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両面型の人材マッチングで
中小企業の採用課題を解決する

両面型の人材マッチングで中小企業の採用課題を解決する

ヒューレックスの最大の特徴は、一人のコンサルタントが「企業」と「転職希望者」を繋ぐ、「両面型の人材紹介」であることです。
分業制ではこぼれ落ちてしまう、「経営者の熱意・社風」と「転職希望者の人柄・本音」。求人票や履歴書には表せない要素を掛け合わせることで、長く活躍できるマッチングを実現します。
この体制を支えているのが、340を超える金融機関提携です。金融機関からの紹介案件が豊富なため、企業の採用決定権者に直接アプローチでき、新規開拓営業に過度な時間を割く必要がありません。目の前のお客様との「対話」に時間を費やせる。この環境だからこそ、本質的な採用課題の解決が可能です。

人材コンサルタントの行動指針

対面主義

効率よりも、情報の「質」を優先する

私たちは、メールよりも電話、Webよりも対面でのコミュニケーションを大切にしています。文字だけでは伝わらない、「経営者・担当者の熱意」や「職場の空気感」を肌で感じるためです。あえて手間をかけることで、検索では出てこない「生きた情報」を掴み、転職希望者への提案の質を高めています。

経営の伴走者

求人票の背景にある、事業戦略を理解する

企業へのヒアリングでは、単に「求人条件の確認」だけで終わらせません。「創業の経緯（過去）」「現在の壁（現在）」「今後の展望（未来）」を経営者から直接伺うこともあります。事業の文脈を深く理解することで、「なぜその人材がいま必要なのか」という採用の本質が見えてきます。

当事者目線の判断

「自分なら、その選択をするか」を問い続ける

転職希望者の人生に関わる以上、自社の売上を優先した無理な提案は通用しません。判断基準はシンプルに、「もし自分がその人の立場なら、その会社を選ぶか？」です。本人の希望や適性を深く掘り下げ、双方が心から納得できる合意を目指すことが、結果として長く続く信頼関係になります。

主な業務内容

企業向け

多角的なヒアリング・要件定義

経営者からは「ビジョン」や「経営課題」を、現場担当者からは「具体的な業務フロー」や「組織の雰囲気」をヒアリングし、経営視点と現場視点、双方の情報を統合し、求人票には書ききれない「本当に必要な人物像」を定義します。

隠れた魅力の発掘・求人票作成

中小企業が採用市場で勝つために、企業の独自性や製品の社会的意義といった「潜在的な魅力」を見つけ出します。他社との違いを明確にした求人票を作成し、求職者に選ばれる企業になるための支援を行います。

組織課題への解決策の提案

採用活動以外の解決策も提案します。例えば「離職率が高い」という課題があれば、組織体制の見直しや配置転換を提案するなど、人材が定着・活躍できる環境づくりから支援するケースもあります。

選考管理・定着支援

書類選考から面接日程の調整、合否連絡までを一貫して管理します。また、入社後も定期的に連絡を取りながら、何か問題があれば企業と本人の間に入り、環境改善に向けて動きます。

転職希望者向け

キャリア相談・本音のヒアリング

面談を通じて、表面的な希望条件だけでなく、転職に至った背景やキャリア観を確認します。「なぜ今、転職が必要なのか」といった動機を深掘りし、転職希望者自身も気づいていない本音の部分を引き出します。

市場価値の提示・マッチング

労働市場の相場観に基づき、客観的な視点でキャリアの可能性を提示します。本人の希望と市場のニーズを照らし合わせ、納得感のある企業・ポジションを提案します。

選考対策・書類添削

職務経歴書の添削や面接アドバイスを実施します。企業担当を兼務している強みを活かし、「企業の評価ポイント」や「過去の面接傾向」に基づいたアドバイスに加え、面接に同席してフォローを入れるなど、内定率を高めます。

条件交渉・入社サポート

年収や入社日などの条件交渉を代行します。また、現職の退職交渉に関するアドバイスを行うなど、入社に至るまでの不安を取り除き、最後まで伴走します。

金融機関向け

同行訪問・案件発掘

提携先の金融機関から紹介された企業へ、担当者（行員の方など）に同行して訪問します。事業拡大や事業承継など、金融機関と共有している経営情報をもとに、潜在的な採用ニーズをいち早く把握します。

連携強化・ノウハウ共有

金融機関担当者に対し、紹介案件の進捗報告や成功事例の共有を行います。また、稀に行員向けの人材紹介勉強会を実施し、ノウハウを提供するなど、パートナーとしての信頼関係を深めます。